English

Lebih Dekat Dengan … – Kan Jabung

Lebih Dekat Dengan …

Edisi 2

Lebih Dekat Dengan Kabag HRD KAN Jabung

Mannaria Harahap

Ria, adalah nama panggilan Saya di KAN Jabung, 3 huruf yang menyusun nama yang kemudian sering orang gunakan sebagai sapaan di KAN Jabung. Setelah lulus kuliah, Saya mengambil keputusan bergabung menjadi bagian di KAN Jabung. Ada 5 faktor yang Saya jadikan pertimbangan utama.

Jujur, faktor penting Saya tertarik bergabung adalah karena yang pertama : organisasinya yang berbadan hukum koperasi. Kedua, Saya kagum dengan napak tilas sejarahnya. Faktor ketiga, Saya amati sistem manajemennya tertata rapi. Semakin kesengsem, karena di faktor ke empat, Saya menilai suasana kekeluargaan dan islami sangat terasa di organisasi ini. Semakin mantap, karena faktor kelima di KAN Jabung adalah komitmennya untuk memperhatikan pengembangan sumberdaya manusia dan tidak hanya fokus pada profit akan tetapi benefit yang dapat dimanfaatkan oleh anggota, karyawan dan masyarakat.

Saya menjalani proses panjang selama di KAN Jabung. Perjalanan dimulai saat menangani organizing system kesekretariatan dan Sistem Manajemen Mutu (SMM ISO 9001) serta manejemen HR sesuai dg posisi sebagai Sekretaris Eksekutif (2006-2012), petualangan dilanjutkan dengan posisi HRD & Management Representative (MR) (2014 -2017) HRD (2017-sekarang).

Banyak hal yang dapat Saya petik, salah satu yang menurut Saya sangat berkesan adalah saat ikut serta merumuskan budaya organisasi tahun 2008 yang diwujudkan dalam key word “KAN SPIRIT (KNOWLEDGE, ACHIEVEMENT, NETWORKING, SPRITUALITY, PRODUCTIVITY, INTEGRITY, RESPECT & RESPONSIBILITY, TRUST) serta mensosialisasikan dan menginternalisasikan budaya KAN SPIRIT tersebut ke seluruh SDM eksisting dan memperkenalkannya ke SDM new comer.

Saat ini Saya menjabat sebagai kabag HRD yang bertanggung jawab untuk memastikan kebijakan dan strategi sistem SDM KAN Jabung berjalan dengan lancar dalam membantu manajemen mencapai sasarannya. Inovasi yang dilakukan antara lain :

2008
Menfasilitasi perumusan budaya Organisasi KAN Spirit sebagai salah satu pedoman kerja karyawan

2010
Merubah absensi karyawan dari absensi manual ke fingerprint

2013
Transisi pembayaran gaji karyawan dari cara pay cash ke transfer via bank

2014
Persiapan dan penerapan manajemen HR (SMM ISO HR tidak hanya terkait ketersediaan SDM dan kompetensinya namun hal terkait layanan HR lainnya) sebagai pedoman yang jelas dan baku atas aturan kerja dan system kerja SDM

2017
Merubah pola struktur skala upah dari sistem senioritas (sesuai masa kerja) ke pola sesuai scope dan bobot pekerjaan dan hasil kinerja (mulai menerapkan KPI individu)

Des 2019 s.d sekarang
Trial operasional HR dari manual ke aplikasi (web-based)

Kenal Lebih Dekat :
Nama Lengkap : Mannaria Harahap
Nama Panggilan : Ria
Jabatan : Kabag HRD
Nama Istri/Suami : Deny Syafrudi dwi Darwanto
Nama Anak :
Muh. Faiz Rasyid Ridho
Muh. Averroes Ali Sya`bana

Motto Hidup :
“Hidup Hanya Sekali, Maka Hiduplah Yang Berarti”



Leave a Reply

WhatsApp chat